Scholar Hub/Chủ đề/#giai đoạn thi công/
Giai đoạn thi công là bước quan trọng trong quá trình xây dựng, gồm từ chuẩn bị đến hoàn thiện công trình. Quá trình thi công chia làm hai phần chính: phần thô tập trung vào xây dựng kết cấu cơ bản, và phần hoàn thiện chú trọng trang trí, lắp đặt hệ thống. Các yếu tố như quản lý dự án, nhân lực, thiết bị, thời tiết, và kiểm soát chất lượng đều ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả và chất lượng thi công. Việc chuẩn bị kỹ lưỡng và tuân thủ quy trình tiêu chuẩn đảm bảo dự án đạt chất lượng tốt, đúng tiến độ và an toàn cho người sử dụng.
Giai Đoạn Thi Công: Khái Niệm và Ý Nghĩa
Giai đoạn thi công là một phần quan trọng trong quy trình xây dựng, bao gồm các bước thực hiện từ việc chuẩn bị công trường đến hoàn thiện công trình. Đây là quá trình triển khai các bản vẽ kỹ thuật, quản lý nguồn lực và kiểm soát chất lượng để đảm bảo dự án đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, an toàn và thẩm mỹ.
Các Bước Chuẩn Bị Cho Giai Đoạn Thi Công
Trước khi bắt đầu thi công, cần chuẩn bị kỹ lưỡng để đảm bảo tiến độ và hiệu quả của dự án:
- Khảo sát công trường: Nghiên cứu hiện trạng đất đai, địa chất và môi trường xung quanh để đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến công trình.
- Thiết kế chi tiết: Cập nhật các bản vẽ thiết kế và tài liệu kỹ thuật nhằm tối ưu hóa công tác thi công.
- Lập kế hoạch thi công: Xác định tiến độ, nhân lực, thiết bị và vật liệu cần thiết, và quản lý ngân sách.
- Chuẩn bị pháp lý: Hoàn tất các thủ tục pháp lý, giấy phép xây dựng và an toàn lao động.
Quy Trình Thi Công
Quá trình thi công thường được phân chia thành những giai đoạn chính như sau:
1. Thi Công Phần Thô
Giai đoạn này bao gồm việc xây dựng các kết cấu cơ bản của công trình, từ nền móng cho đến cấu trúc khung chính:
- Làm móng: Đào móng, đổ bê tông và gia cố các kết cấu móng theo thiết kế.
- Xây dựng khung: Lắp ráp và dựng cột, dầm và sàn để tạo khung cho công trình.
- Xây tường: Tiến hành xây tường bao quanh và các không gian bên trong công trình.
2. Thi Công Phần Hoàn Thiện
Giai đoạn này tập trung vào việc hoàn thiện và trang trí cho công trình:
- Lắp đặt hệ thống: Cài đặt điện, nước, điều hòa không khí và thông gió.
- Hoàn thiện nội thất: Sơn tường, lát sàn và lắp đặt các thiết bị nội thất.
- Kiểm tra và nghiệm thu: Đánh giá và nghiệm thu công trình trước khi bàn giao, đảm bảo chất lượng và an toàn sử dụng.
Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Giai Đoạn Thi Công
Có nhiều yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả và chất lượng của giai đoạn thi công:
- Quản lý dự án: Khả năng tổ chức, lập kế hoạch và điều phối của đội ngũ quản lý.
- Nhân lực và thiết bị: Sự sẵn có và chất lượng của nhân công và máy móc thi công.
- Thời tiết: Các điều kiện thời tiết bất lợi có thể làm chậm tiến độ thi công.
- Quản lý chất lượng: Kiểm soát chất lượng từ đầu vào nguyên vật liệu đến kiểm tra nghiệm thu.
Kết Luận
Giai đoạn thi công là một phần thiết yếu trong quá trình xây dựng, quyết định sự thành bại của dự án. Việc chuẩn bị kỹ lưỡng, thực hiện theo quy trình chuẩn và kiểm soát từng bước theo yếu tố ảnh hưởng sẽ đảm bảo công trình hoàn thành đạt chất lượng tốt nhất, đúng tiến độ và an toàn cho người sử dụng.
PHÂN TÍCH NHỮNG NHÓM NGUYÊN NHÂN CHÍNH DẪN ĐẾN CÁC VẤN ĐỀ TƯƠNG TÁC GIỮA GIAI ĐOẠN THIẾT KẾ VÀ THI CÔNG TRONG CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG Nghiên cứu này nhằm xác định các nguyên nhân dẫn đến các vấn đề tương tác giữa giai đoạn thiết kế và thi công trong các công trình xây dựng Dân dụng và Công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh; và khám phá ra các mối quan hệ cơ bản giữa chúng. Dựa trên các nghiên cứu trước đây và ý kiến chuyên gia, nghiên cứu này đã xác định được 38 nguyên nhân. Một cuộc khảo sát bằng bảng câu hỏi sau đó được thực hiện để thu thập quan điểm đánh giá từ các bên tham gia trong dự án. Thông qua kỹ thuật phân tích nhân tố, 6 nhóm nguyên nhân chính được trích xuất bao gồm ‘thiếu nguồn nhân lực có năng lực và kinh nghiệm từ các bên tham gia dự án’, ‘yêu cầu và quyết định của chủ đầu tư không rõ ràng và phù hợp’, ‘sự thiếu sót và nhầm lẫn của các bên tham gia trong quá trình thực hiện dự án’, ‘các tác động khách quan bên ngoài’, ‘thiếu sự phối hợp giữa các bên tham gia dự án’, và ‘các nguyên nhân liên quan đến đặc tính dự án’. Kết quả nghiên cứu hy vọng sẽ giúp các bên tham gia dự án có cái nhìn cụ thể về các nguyên nhân dẫn đến các vấn đề tương tác giữa giai đoạn thiết kế và thi công, từ đó có thể đưa ra các giải pháp phù hợp nhằm hạn chế các vấn đề tương tác trong dự án.
#design #construction #design-construction interface #construction projects
NHIỆM VỤ ĐẶT RA CHO CÔNG TÁC DÂN TỘC, CHÍNH SÁCH DÂN TỘC TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY Đảng và Nhà nước ta luôn quan tâm và coi trọng công tác dân tộc, chính sách dân tộc trong chiến lược đại đoàn kết toàn dân tộc, trên nguyên tắc: Bình đẳng, tôn trọng, đoàn kết, giúp nhau cùng phát triển giữa cộng đồng các dân tộc Việt Nam, trong đó ưu tiên phát triển toàn diện kinh tế, văn hóa xã hội, chính trị, quốc phòng an ninh vùng đồng bào dân tộc thiểu số. Bài viết này trình bày những quan điểm, chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước về công tác dân tộc, chính sách dân tộc trong giai đoạn hiện nay; phân tích những thành tựu đạt được trong công tác dân tộc, chính sách dân tộc trong thời gian qua, từ đó đề xuất nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu thực hiện công tác dân tộc, chính sách dân tộc trong giai đoạn 2021-2025.
#Công tác dân tộc; Chính sách dân tộc; Giai đoạn 2021-2025; Vùng dân tộc thiểu số và miền núi
Xác định các yếu tố gây vượt chi phí thi công các dự án nhà cao tầng xảy ra tại các thầu ở Việt Nam Ngày nay, khi số lượng và mức độ cạnh tranh giữa các nhà thầu xây dựng tại Việt Nam ngày càng lớn đặc biệt ở phân khúc các dự án nhà cao tầng. Chính vì thế buộc các công ty phải không ngừng thay đổi và nâng cao hiệu quả công tác quản lý ở các dự án nhằm tối ưu chi phí thi công và lợi nhuận đạt được của từng gói thầu. Nghiên cứu thực hiện với 137 khảo sát trong đó có 122 khảo sát đạt yêu cầu đồng thời kết hợp với ý kiến của hơn 10 chuyên gia có kinh nghiệm từ 11-25 năm trong lĩnh vực xây dựng nhà cao tầng ở nhà thầu đã đưa ra 24 yếu tố gây vượt chi phí nhất. Bằng phân tích và kết hợp với ý kiến chuyên gia nghiên cứu đã xếp hạng phân tích tác động và đề xuất giải pháp ứng phó cho 10 yếu tố gây ảnh hưởng nhất.
#Vượt chi phí #Nhà cao tầng #Rủi ro chi phí #Giai đoạn thi công #Nhà thầu xây dựng
Khảo sát vị trí của hệ outrigger để đạt hiệu quả cao nhất trong việc hạn chế hiệu ứng biến dạng co ngắn không đều của cột nhà cao tầng bê tông cốt thép Co ngắn cột bê tông cốt thép làm tăng nội lực đáng kể trong các cấu kiện dầm nhà cao tầng. Để hạn chế hiện tượng này có thể sử dụng hệ Outrigeer. Tuy nhiên cần phải xác định vị trí hệ outrigeer đạt hiệu quả cao nhất trong việc hạn chế co ngắn không đều của cột là một vấn đề quan tâm hiện nay. Bài báo này nghiên cứu vị trí đặt hệ outrigger theo chiều cao công trình để mang lại hiệu quả cao nhất trong việc hạn chế phát sinh nội lực do biến dạng không đều của cột và vách. Sự co ngắn chênh lệch giữa cột và vách do hiện tượng từ biến và đàn hồi tuân theo quy định của ACI 209R - 92 (1997). Quá trình này diễn biến theo thời gian bao gồm trong giai đoạn thi công và giai đoạn sử dụng. Một ví dụ số với nhà 30 tầng cho thấy ảnh hưởng của co ngắn không đều đến nội lực trong dầm, đồng thời chứng minh được rằng vị trí hệ outrigger có ảnh hưởng đáng kể trong việc hạn chế hiện tượng này.
#Nhà cao tầng #từ biến #co ngắn cột #hệ outrigger #giai đoạn thi công
Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự hợp tác giữa các bên tham gia dự án xây dựng trong giai đoạn thi công Nghiên cứu này phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự hợp tác giữa các bên tham gia dự án xây dựng trong giai đoạn thi công. Dựa trên các nghiên cứu trước đây và ý kiến chuyên gia, 20 yếu tố đã được xác định và được nhóm thành 5 nhóm nhân tố chính thông qua kỹ thuật phân tích nhân tố. Bằng cách xếp hạng các yếu tố, nghiên cứu xác định được 3 yếu tố ảnh hưởng nhất đến sự hợp tác giữa các bên tham gia dự án xây dựng trong giai đoạn thi công bao gồm sự tin tưởng giữa các bên tham gia (tin tưởng lẫn nhau hay nghi ngờ lẫn nhau), sự trung thực giữa các bên tham gia (trung thực nhận trách nhiệm hay cố ý che giấu, đổ lỗi trách nhiệm khi xảy ra sự cố, vấn đề), sự hỗ trợ và ủng hộ từ ban quản lý cấp cao trong các công ty/doanh nghiệp của các bên tham gia. Kết quả nghiên cứu hy vọng sẽ giúp các bên tham gia dự án có cái nhìn cụ thể về các yếu tố ảnh hưởng đến sự hợp tác giữa họ trong giai đoạn thi công, từ đó họ sẽ đưa ra các giải pháp, chiến lược thích hợp nhằm duy trì mối quan hệ kinh doanh lâu dài.
#sự hợp tác #sự hợp tác giữa các bên tham gia #giai đoạn thi công #dự án xây dựng
Xác định các yếu tố rủi ro trong giai đoạn thi công lắp đặt dự án xây dựng mô đun (MIC) Trong bối cảnh xây dựng mô-đun (MiC) ngày càng áp dụng càng nhiều tại Việt Nam để giảm chi phí, tiến độ, cải thiện chất lượng dự án xây dựng và tích hợp với nền công nghiệp xây dựng 4.0 đang lan rộng và phát triển ở Việt Nam, việc quản lý và thực hiện các dự án xây dựng MiC thành công đòi hỏi sự hiệu quả trong việc đối phó với các yếu tố rủi ro. Dựa trên kết quả tổng hợp của các bài báo trên thế giới, phân tích dữ liệu của 158 bảng khảo sát cùng với việc phỏng vấn trực tiếp với 12 chuyên gia có kinh nghiệm từ 10-25 năm trong lĩnh vực xây dựng MiC. Kết quả phân tích dữ liệu đã nhận dạng được 35 yếu tố có ảnh hưởng đến việc thực hiện dự án xây dựng MiC giai đoạn thi công lắp đặt, và tiến hành phân tích nguyên nhân và biện pháp ứng phó rủi ro cho 5 yếu tố rủi ro có ảnh hưởng lớn nhất.
#Xây dựng mô-đun; #Quản lý rủi ro #Dân dụng và công nghiệp #Cấu kiện lắp ghép #Bê tông đúc sẵn #Lắp đặt mô-đun